10 kinh nghiệm vàng trước khi đầu tư căn hộ dịch vụ tại Tp HCM

 7  20.11.2021

Với Phuc Khang Group phân khúc chủ lực là xây dựng và thiết kế tòa nhà căn hộ dịch vụ, nhằm giảm thiểu rủi ro khi khách hàng khi đầu tư, chúng tôi xin chia sẻ những bí quyết đúc kết được sau nhiều năm tư vấn và thiết kế Tòa nhà căn hộ dịch vụ tại Tp. HCM. Mời quý khách hàng cùng xem qua bài viết 10 kinh nghiệm vàng trước khi đầu tư căn hộ dịch vụ tại Thành Phố Hồ Chí Minh:

1. Lựa chọn vị trí phù hợp

tìm vị trí phù hợp

  • Mỗi khu vực đều có đặc điểm riêng, không phải khu vực nào cũng thích hợp để làm mô hình này. Riêng thành phố Hồ Chí Minh: quận 1, quận 2 (Thảo Điền), quận 3, quận 4 (giáp Bến Nghé – Tôn Đản), quận 7 (khu Phú Mỹ Hưng), quận 10, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình.
  • Việc chọn khu vực được xem như vấn đề quan trọng bậc nhất khi đầu tư, hãy thận trọng cân nhắc thật kỹ, tốt nhất là liên hệ những đơn vị chuyên nghiệp thiết kế tòa nhà và phát triển mô hành này để được tư vấn.

Xem thêm về những mẫu thiết kế tòa nhà văn phòng tối ưu công năng khai thác.

2. Lựa chọn phân khúc khách hàng

lựa chọn phân khúc khách hàng

  • Để bỏ ra chi phí hàng tháng khoảng 500 – 1.000 usd/tháng cho việc cư trú thì đối tượng đó phải có thu nhập cao hơn rất nhiều lần. Như vậy đa phần là các cấp trưởng phòng trở lên, chuyên gia nước ngoài, nghiên cứu thị trường, giáo viên ngoại ngữ, tư vấn dự án tại Việt Nam quy mô vừa và nhỏ.
  • Nhóm khách hàng tiềm năng này đa phần tới từ châu Á – Âu – Mỹ. Đòi hỏi căn hộ phải đầy đủ tiện ích, dịch vụ hoàn thiện, đội ngũ quản lý phải có khả năng về Tiếng Anh tốt để phục vụ.

Tìm hiểu sâu hơn về khái niệm căn hộ dịch vụ là gì và phân loại các đối tượng khách hàng tiềm năng.

3. Nghiên cứu thị trường

nghiên cứu thị trường

  • Nhà đầu tư cần tìm hiểu và khảo sát thị trường kỹ càng, tìm đến các đơn vị tư vấn phát triển mô hình này hoặc chuyên thiết kế tòa nhà cung cấp số liệu chi tiết. Kiểm tra từ nhiều nguồn dữ liệu để tránh sai số.
  • Tập trung vào các dữ liệu như: khách hàng ở phân khúc này sống ở địa bàn nào, thời hạn thuê (ngắn hay dài), thu nhập bao nhiêu, mức chi trả trung bình, bao nhiêu đối thủ đang kinh doanh mô hình này tại đây.

4. Lên kế hoạch tài chính

lên kế hoạch tài chính

  • Lợi nhuận hàng năm đầu tư mô hình này trung bình 4 – 6 % tổng vốn đầu tư (tiền mua đất + tiền xây dựng) cộng với giá trị tăng của bất động sản 8 – 10 %/năm.
  • Ví dụ: nếu đầu tư 20 tỷ (16 tỷ tiền mua đất + 4 tỷ tiền xây dựng). Lợi nhuận trung bình: 800 triệu đến 1.2 tỷ/năm cộng với khoản tăng giá của bất động sản từ 1.2 – 1.6 tỷ/năm.
  • Có 2 dạng nhóm nhà đầu tư: tiền nhàn rỗi và đơn vị quản lý chuyên nghiệp (thuê rồi cho thuê lại). Nhưng ở dạng nào thì cũng phải cân nhắc nếu vay ngân hàng vì lợi tức ổn định nhưng không cao (chỉ nên vay từ 50 – 60%, để dành vốn xây dựng).

5. Chọn sản phẩm phù hợp

chọn sản phẩm phù hợp

  • Khách hàng Mỹ có tập tính và thói quen khác khách Âu. Hàn Quốc lại yêu cầu về căn hộ mini khác khách Nhật. Do đó, khi đã định vị được khách hàng phải tìm hiểu sự khác biệt đặc thù của khách hàng mình.
  • Nên tham khảo lắng nghe ý kiến của các chuyên gia phát triển chuyên nghiệp về mô hình hoặc các kiến trúc sư chuyên thiết kế Service Apartment Building cho người nước ngoài trước khi bố trí công năng phòng ốc. Sản phẩm không phù hợp với đối tượng sẽ gây lãng phí và kém hiệu quả.

6. Nâng chất lượng dịch vụ

chất lượng dịch vụ

  • Không ngừng nâng cấp cải thiện các dịch vụ như: giặt ủi, lau dọn, vệ sinh, taxi, đặt vé máy bay, hỗ trợ pháp lý, ngôn ngữ,…
  • Nếu chú tâm vào vần đề này sẽ khiến khách hàng hài lòng, khả năng giữ chân khách hàng và năng suất cho thuê tăng so với đa số Serviced Apartment Building khác.
  • Thái độ phục vụ cũng phải lưu ý từ: quản lý, tạp vụ, bảo vệ sẽ giúp khách hàng đánh giá tốt hơn.

7. Vận hành và quản lý chuyên nghiệpquản lý vận hành chuyên nghiệp

 

  • Quản lý và vận hành trơn tru là thách thức lớn đối với các chủ đầu tư ở mô hình này. Vì còn khá mới, đa phần sẽ không có kinh nghiệm kiến thức để vận hành.
  • Quản lý khai thác không tốt sẽ dẫn đến: tài sản xuống cấp, tỷ lệ lập đầy kém dẫn đến thua lỗ, thiếu chuyên nghiệp khách chán nên bỏ đi.
  • Lời khuyên của chúng tôi, nếu gia chủ không có chuyên môn thì tốt nhất nên tìm những đơn vị thiết kế tòa nhà và quản lý chuyên nghiệp tư vấn, quản lý, khai thác để đảm bảo khoản đầu tư sinh lợi đúng hoặc vượt mong đợi.

8. An ninh trật tự tốt

An ninh trật tự tốt

  • Khách hàng nói chung và khách nước ngoài nói riêng ai cũng muốn có một chỗ ở an toàn, yên tĩnh không bị làm phiền sau giờ làm việc.
  • Có đội ngũ hướng dẫn, giám sát, theo dõi khách thuê tuân thủ quy định về an ninh trật tự.
  • Việc đăng ký tạm trú cho khách thuê là điều rất cần thiết. Bảo vệ tòa nhà 24/24 kiểm soát chặt chẽ người ra vào để đảm bảo an ninh tòa nhà.

9. Quảng bá tiếp thị liên tục

quảng bá tiếp thị

  • Dù ở quy mô vừa và nhỏ nhưng chủ đầu tư vẫn không thể bỏ qua khâu marketing.
  • Với  nhiều hình thức phổ biến hiện nay như: các kênh Digital và truyền thông khác, nhằm tối ưu lượng khách hàng luôn dồi dào để tòa nhà luôn được lắp đầy.
  • Có thể nhờ các đơn vị môi giới Bất Động Sản hỗ trợ nếu tự khai thác.

10. Pháp lý khi khai thác

pháp lý khi khai thác

  • Cuối cùng là pháp lý doanh nghiệp, khi đầu tư khai thác căn hộ dịch vụ phải thực hiện đăng ký kinh doanh theo đúng quy định pháp luật.
  • Tránh kinh doanh chui, không hợp pháp sẽ ẩn chứa rủi ro rất cao. Cần thiết thì nhớ đơn vị thiết kế tòa nhà và quản lý tư vấn cho quý vị.
  • Liên quan tới người nước ngoài là một yếu tố đặc thù nên phải nghiêm túc chấp hành pháp luật trong lĩnh vực này.
Avatar of Đàm Kiến Thịnh
Tôi là Đàm Kiến Thịnh, tốt nghiệp kỹ sư trường Đại Học Bách Khoa. Hơn 15 năm kinh nghiệm trong thiết kế, thi công, giám sát, chủ trì các dự án. Hiện tại, đóng vai trò chính trong việc điều hành PHUC KHANG GROUP. Với phương châm "Giá Trị Tạo Niềm Tin" lấy uy tín chất lượng làm thước đo giá trị thương hiệu, cam kết mang đến cho khách hàng sản phẩm là các công trình đạt tiêu chuẩn cao về kỹ – mỹ thuật.